"성장하는 사람은 프레임 너머의 미래를 본다"

5년 후 나는 어디에 있을 것인가

이용덕 / 토네이도

 

1. 비즈니스맨의 영업비밀

- "제품을 팔려고 하지 않았어. '나'를 팔려고 했지."

그 결과, 많은 고객들과 오랜 시간 '고객 친구'로 지내오고 있다.

업무상 관계로 시작해 인생 친구가 된 사람들을 의미한다.

 

2. 사장이 되고 싶다면 사장처럼 일하라.

- 사장이 된 비결의 세가지 공통점

 

1) 협조 :

- 회사내 어떤 일이든 마다하지 않고 때로는 리더의 역할로 또 때로는 조력자의 자리에서 묵묵히 동료들에게 도움을 준다.

2) 성실함 :

- 성실함으로 무장해 있으니 팀 내에서든 고객 사이에서든 그들에게 신뢰는 저절로 따라오는 선물이다.

3) 노력 :

- 항상 스마트한 리더십을 발휘하려고 노력하니 팀의 목표를 달성하는 건 당연한 일이 었다.

 

3. 언제나 진정성 있고 솔직하게

- 김민준대표의 경험에서 얻은 몇 가지 깨달음.

 

1) 실패한 순간에도 정신 차리고 최선을 다하다 보면 기회가 온다.

 

2) 더욱 솔직해야 한다.

- 투명한 것은 강력한 힘을 지닌 무기가 된다.

 

3) 들은 것을 모두 믿지 말다.

- 사람의 실수는 대부분 입에서 시작된다.

 

4) 인간관계에서 긁어 부스럼을 만들지 말자.

- 적이 있다면 관계를 개선하고, 아직 적이 없다면 이를 만들 수 있는 환경 자체를 조성하지 않도록 주의하자.

 

5) 갑자기 큰 기회가 왔을 땐 의심부터 하자.

- 계약서를 먼저 쓰고 일을 진행하는 것이 우선이다.

- 이런 기본적인 순리를 생략하고 진행되는 일이라면 그것은 거짓일 확률이 높다.

 

6) 쉬는 것에 죄책감을 갖지 말자.

- 쉴 땐 당당하게 쉬는 것이 좋다. 일을 할 땐 최선을 다하고 쉴 땐 제대로 쉬어야 더 큰일을 할 수 있다.

 

7) 누군가의 도움 없이 스스로 생존해야 한다.

- 혼자서 서비스의 A부터 Z까지 운영 할 수 있어야 인생이든 사업이든 이끌어 갈 수 있다.

 

8) 그렇지만 멘토는 필요하다.

- 앞으로 하게 될 많은 것들은 대부분 처음하는 일이기에 꼭 내가 걸으려는 길을 먼저 간 사람의 조언을 받도록 하자.

 

9) 시행착오는 겪을 수 있다.

- 이 때 중요한 건 현실을 직시하고 대처하는 것이다.

 

10) 스타트업은 말도 안되는 이슈에도 타격 받는다.

- 그러한 고비들을 잘 넘겨야 생존할 수 있다.

 

11) 어떤 사람을 주변인으로 둘 것인지가 무척 중요하다.

- 내가 닮고 싶은 건강한 사람들을 주변인으로 두기 위해 노력해야 한다.

 

12) 하지만 인맥을 쌓는 것에 힘을 쓰지는 말자.

- 인맥을 위해 시작된 관계는 진정성 있는 관계로 발전하기 어렵다.

*매일 진실하게 살다 보면 자연스럽게 건강하고 훌륭한 사람을 만날 수 있다.

 

구글이 '구글 X프로젝트'에 투자하는 것은 미래를 준비하기 위함이다.' 우리가 1년 정도의 일을 생각하고 있을 때,

그들은 10년 뒤, 20년 뒤, 30년 뒤, 50년 뒤를 준비하고 있었던 것이다.

 

저자는 엔비디아 사장직을 그만두고 재능기부 사업을 통해 미래의 주역인 젊은이들의 멘토로 이들의 꿈을 이룰 수 있도록 적극적으로 이끌어 주는 IT의 아버지.